יזמות או למות - תסריט המשחק מה הדרך הנכונה להניע ליזמות?


רקע

אנחנו שבוע לפני הרגע הגדול: הגשת הפרויקט היזמות הטכנולוגי-חברתי בבית הספר ע"ש "מיל ובלינדה גייטס". עם זאת, בדיקה שקיים אחד המורים העלתה בעיה. הצוותים לא מוכנים עדיין ובקצב הנוכחי ספק אם יעמדו ביעד. מהן הסיבות לכך? והאם יצליחו התלמידים לגייס את המשאבים הדרושים כדי להגיע מוכנים לאירוע השיא?

הדמויות

אנה מרעננה מורה למדעי המחשב

את מלמדת מדעי המחשב בתיכון האזורי, יש לך המון רעיונות ורצון לקדם את תלמידיך לכיוון הנכון. אוהבת יזמות בחינוך ומאמינה שיש ביכולתה לחולל שינוי.


המשימה שלך

עליך לגשר על הפערים ולהניע את כולם לעשייה משותפת.


משאבים

מערכה - 01

רפאל המשתולל מתכנת בצוות היזמות

אתה חובב מחשבים מאז שאתה זוכר את עצמך, אתה מבריק ואוהב לפתח דברים חדשים ולקדם את העניינים. אוהב לעבוד לבד בלי בלבולי מוח. אתה מתקשה להעריך דעות שונות משלך.


המשימה שלך

אתה נחוש בדעתך להוביל את הצוות בדרך שלך. אל תקבל הצעות בינוניות.  


משאבים

מערכה - 01

ראומה הכתומה מתכנתת

את מתכננת מוכשרת, אך לא מאוד מנוסה. את אוהבת לעבוד בצוות וללמוד יחד עם החברים. את נוטה לוותר לבעלי סמכות יתרה אך מנסה לשמור על מקומך. 


המשימה שלך

את לא כל כך יודעת מה יש לעשות. את נוטה להסכים לכל דבר שהמתכנת רפאל מציע. 


משאבים

מערכה - 01

ז'אק ברל מעצב גרפי

אתה רואה אמנות בכל מקום! חשוב לך שהכל יהיה אסתטי ונגיש לכולם. אם היה לך יותר נסיון כנראה שהיית מגויס לחברת היי טק גדולה, אך אתה רק בתחילת הדרך. 


המשימה שלך

חשוב לך שהכל ייעשה בצורה אסתטית ואתה רוצה שכל הצוות יבין עד כמה אתה ותפקידך חשובים. 


משאבים

מערכה - 01

ביל צוקרברג יזם

העולם הוא רק הצעה לעתיד טוב יותר! תמיד יש איך לשפר ואיך להתקדם, אתה אופטימיסט מטבעך, אך קצת חסר ניסיון. זהו הפרויקט הראשון שאתה מנהל שכרוך בעבודה עם צוות בסדרי גודל כאלה.


המשימה שלך

זכור כי אתה תהיה זה שיציג את היוזמה הסופית למיקרוסופט. עךיך לוודא שהצוות יודע את תפקידו ושהם יקשיבו לך בכל מה שקשור בניהול והובלת הפרויקט. 


משאבים

מערכה - 01

מערכה 1: יזמות או למות



1.

הודעה פומבית

חזרתם מהאקתון רעננה אחרי מפגש ארוך עם המתכנתים של מיקרוסופט. יש עדיין מספר דברים לא סגורים והחלטות שיש לקבל על העיצוב ומבנה האפליקציה. נסו לשכנע את החברים כי בידכם נמצא הפתרון הנכון לניהול השבועים הקרובים, עד לדד ליין.
הביאו לדיון את הדילמות והנושאים בהם עסקתם במהלך השנה, נסו לשקף מקרים בהם נתקלתם. 



2.

הודעה פרטית (זמן מה לפני הודעה הבאה)

אנה מרעננה:

עליך לגשר על הפערים ולהניע את כולם לעשייה משותפת.

רפאל המשתולל:

אתה נחוש בדעתך להוביל את הצוות בדרך שלך. אל תקבל הצעות בינוניות.  

ראומה הכתומה:

את לא כל כך יודעת מה יש לעשות. את נוטה להסכים לכל דבר שהמתכנת רפאל מציע. 

ז'אק ברל:

חשוב לך שהכל ייעשה בצורה אסתטית ואתה רוצה שכל הצוות יבין עד כמה אתה ותפקידך חשובים. 

ביל צוקרברג:

זכור כי אתה תהיה זה שיציג את היוזמה הסופית למיקרוסופט. עךיך לוודא שהצוות יודע את תפקידו ושהם יקשיבו לך בכל מה שקשור בניהול והובלת הפרויקט. 



3.

הודעה פומבית (זמן מה לפני הודעה הבאה)

קיבלתם כעת שיחת טלפון ממנהל הפרויקטים במיקרוספט. היעד להגשת היוזמה הוקדם ביומיים. 



4.

הודעה פומבית (זמן מה לפני הודעה הבאה)

נמצא כי הרעיון שהעליתם יוכל לתת מענה רחב יותר משחשבתם! איך הדבר משפיע על עמדתכם?



הצבעה

[username], אחרי ששמעת (והשמעת) את כל הטיעונים, כיצד לדעתך יש לנהוג בנושא הפרויקט?



אפשרות 1
לערוך מרתון עבודה עד שיצא עשן לבן
אפשרות 2
כל העניין גדול עלינו. מוותרים.
אפשרות 3
לא הצלחנו להחליט. כל אחד יקדם את תחומו ומה שיהיה יהיה.


הודעת תוצאה למקרה שרוב חברי הקבוצה הצביעו אפשרות



אפשרות 1

כנראה שבסוף יהיה לכם פרויקט! כל הכבוד

 


אפשרות 2

גם לדעת לוותר זה חשוב. בהצלחה בפרויקטים הבאים.


אפשרות 3

חיים על הקצה! לא בטוח שהתוכנית תצליח. נחיה ונראה.




נקודות מעניינות לדיון

דונו התוצאות ההצבעה ובטיעונים מעניינים שעלו בקבוצות השונות.