ששת הכובעים קבלת החלטות על פי 6 סגנונות חשיבה




משחק "ששת הכובעים" מבוסס על שיטת חשיבה שהומצאה על ידי אדוארד דה בונו, שמטרתה שיפור תהליך קבלת החלטות בקבוצה

ששת צבעי הכובעים מסמלים שישה סגנונות חשיבה מרכזיים חשיבה אובייקטיבית(לבן) חשיבה אמוציונאלית (אדום) חשיבה חיובית (צהוב),  חשיבה ביקורתית (שחור) חשיבה יצירתית (ירוק) חשיבת מטא – חשיבה על החשיבה (כחול) מנהל הדיון המורה

שיטת ששת הכובעים מהווה, בין היתר כלי עזר לקבלת החלטות בנוגע ליישום תהליכי חדשנות בארגון על ידי ניהול דיון בהיר מקיף וממצה  תוך שיתוף פעולה של משתתפי הדיון, אדם שיכיר את התפיסה הבסיסית שמאחורי הכובעים יוכל להפוך אותם לחלק מתרבות החשיבה שלו.  



תסריט המשחק | תצוגה מקדימה
נושא לימוד:
כיתות: אקדמיה - עסקים
יוצר/י המשחק : רונית אביב

דרישות מוקדמות

דרישות מוקדמות: יש להגיע למשחק עם 5 רעיונות כפועל יוצא מתהליך רעיונאות, 


רונית אביב

הכירו את המשתתפים


  • אבי אובייקטיבי

    אבי מתייחס לעובדות ולמספרים , מעודד חשיבה אובייקטיבית, חושב במנותק מרגשות ומפרשנות חשיבתו מעשית אובייקטיבית ונייטרלית.

    דויד יודע להפריד הפרדה ברורה בין עובדות לניחושים ופרשנויות.

    חשיבה בכובע הלבן שוללת תחושות, אינטואיציות, החלטות המבוססות על ניסיון, רגשות רשמים ודעות.

  • רוני רגשוני

    רוני רגשוני חובשת כובע האדום היא בעלת אינטואיציה חזקה היא בוחנת מצבים על פי רגשות, תחושות, והיבטים לא רציונאליים,

     

    חשיבתה מושפעת מרגשות בשלושה אופנים:

    • רגש שנמצא ברקע, כגון פחד, שנאה, קנאה המגביל את יכולת התפיסה וצובע אותה.
      תפיסה או חוויה ראשונית עלולה לעורר את הרגש לדוגמא, כשנדמה לנו שמישהו העליב אותנו כל המחשבות שלנו על אותו אדם נצבעות על ידי הרגשה זו.

             רגש הגורם לנו להגיב לערכים שמניעים אותנו.

  • סטיבי נגטיבי

    ברוך הוא השופט המזהיר מטעויות:

    הוא מנסה למצוא את הקושי כנקודת מוצא לעבודה, הוא חושב חשיבה לוגית

    ומספק סיבות רלוונטיות ולוגיות

    ברוך חושב באופן שלילי אך לא אמוציונאליי כי אם רציונאלי.

    הטיעונים שהוא מעלה עומדים כל אחד בפני עצמו כל אחד ולא כשרשרת בעיות הקשורות לאותו הדבר

     

  • ניב פוזיטיב

    הכובע הצהוב הוא ההפך מהכובע השחור – התמקדות ביתרונות, קרי בתוצאות האפשריות הטובות ביותר.

     

    הכובע הצהוב אינו מאפשר אופוריה חיובית גרידא (כובע האדום) ואין הוא קשור ישירות לגיבוש התרחיש האפשרי המוצלח ביותר

    לא מדובר רק בפתרון בעיות אלא בחיפוש הזדמנויות.

     

    הדבר החשוב ביותר הוא לבחון אם הפעולה הנובעת מן האופטימיות איננה יותר מאשר תקווה (כמו לזכות בטוטו) כי אז האופטימיות עלולה להיות מוטעית

  • קרי קריאייטיב

    גלי חובש כובע ירוק

    הכובע הירוק מצביע על יצירתיות ,רעיונות חדשים, מושגים חדשים ותפיסות חדשות.

    המוח שלנו מעוצב לזהות דפוסים, אנחנו אוהבים להיות בטוחים, צודקים (חשיבה מקובעת), בעוד יצירתיות מצריכה גירויים ונטילת סיכונים.

     

    הכובע הירוק מהווה קרש קפיצה מרעיון למעשה.

     

    למעשה זו הסתכלות אחורה אל הניסיון שלנו כדי להעריך את הרעיון בעוד שהכובע הצהוב והשחור מהווים את השיפוט, בכובע הירוק אנחנו מחליפים את השיפוט בתנועה, הסתכלות קדימה מהרעיון לאן הוא יכול להוביל אותנו בסוף הדרך.

     

    על מנת לחשוב באופן יצירתי אנחנו זקוקים לגירוים אנחנו יכולים לעורר אותם במכוון או לפגוש בהם.

    הגירוי יאלץ אותנו לצאת אל מחוץ לכל דפוס קיים.

     

    בכובע החשיבה הירוק יש הרבה חלופות ואפשרויות והמטרה היא לחפש חלופות להתקדם אל מעבר לידוע.


משאבים



ביקורות (0)


דירוג כולל למשחק

המשחק יצר דיון משמעותי

התוכן רלוונטי לחומר הנלמד

המשאבים טובים ומותאמים

התלמידים נהנו


תמונות זכויות יוצרים